Revista Peruana de Derecho Internacional
Tomo LXX Mayo-Agosto 2020 N° 165, pp. 107-119. ISSN: 2663-0222
Recepción: 30/05/2020 Aceptación: 07/07/2020
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FREDERICK H. HARTMANN Y LA RELACIÓN DE LAS NACIONES
FREDERICK H. HARTMANN AND THE RELATIONS OF NATIONS
Fernando D’Alessio Ipinza
RESUMEN
Frederick Hartmann nació en Nueva York en 1922 y murió en el año 2015 a la edad de
93 años. Graduado de la Universidad de California en Berkeley, se incorporó a la US Navy en
el programa acelerado durante la Segunda Guerra Mundial y tomó parte de nueve invasiones
incluyendo la de Palau, Leyte, Linguyen, Gulf y Okinawa y recibió 7 estrellas de batalla.
En 1946 se enroló en el programa de la escuela de graduados de la Universidad de
Princeton obteniendo en 1949 un PhD en Política. Fue luego profesor de la Universidad de
Florida en 1948 donde fue promovido rápidamente a profesor asociado y luego a profesor
principal. Hartmann comandó una división de la Reserva Naval en Gainesville, Florida y fue
promovido a Capitán de Navío en 1966. Ese año aceptó una nueva posición creada en el United
States Naval War College en Newport, Rhode Island, donde se desempeñó durante 20 años
como profesor de Ciencias Políticas, y fue el principal asesor de nueve presidentes del Naval
War College. Su prolífica producción literaria lo llevó a escribir quince libros, todos de gran
reputación, entre los que destacan The Relations of Nations y The Conservation of Enemies.
Como graduado del Naval War College, me honro en intentar revivir su legado en este
corto artículo para la prestigiosa Revista de la Sociedad Peruana de Derecho Internacional, en
el cual trato de revisitar su libro más famoso: The Relations of Nations (1957) escrito en seis
ediciones y traducido a muchos idiomas, siendo usado en escuelas de negocios internacionales,
escuelas de guerra y escuela de política exterior en muchas naciones. El tema central es el que
aboca al eje central de los estudios en el US Naval War College que son las relaciones
internacionales y la política y estrategia en el desarrollo de las naciones.
Palabras clave: Relaciones internacionales, ley internacional, estrategia, política en las
organizaciones, potencial nacional, modelo tridimensional.
Vicealmirante AP Espada de Honor, Primer Puesto. Graduado Advanced Management Program, Harvard
Business School. Doctor of Business Administration, University of Phoenix, Arizona. Engineer Degree, Master
y Bachiller en Ciencias de Ingeniería Mecánica, U.S. Naval Postgraduate School, California. Master en Ciencias
en Gerencia General, Salve Regina University, Newport. Licenciado en Ciencias Marítimas Escuela Naval del
Perú. Doctor Honoris Causa por la Universidad Privada de Tacna. Presidente del CITME (Centro de
Investigación para la Transformación y Modernidad Estratégica) Think Action Tank. Fundador de CENTRUM
Católica y Director General (2000-Junio 2017). Ex Ministro de Salud del Perú.
Con el presente artículo, el autor formaliza su incorporación como Miembro Asociado, conforme a lo dispuesto
por el Consejo Directivo de la Sociedad Peruana de Derecho Internacional, mediante Acta del 13 de diciembre
de 2018.
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ABSTRACT
Frederick Hartmann was born in New York in 1922 and died in 2015 at the age of 93.
He graduated from the University of California at Berkeley, he joined the US Navy in the
accelerated program during World War II and took part in nine invasions including that of
Palau, Leyte, Linguyen, Gulf and Okinawa and was award with 7 battle stars.
In 1946, he enrolled in the Princeton University Graduate School program, obtaining a
PhD in Politics in 1949. He was professor at the University of Florida in 1948 where he was
quickly promoted to associate professor and then to full professor. Hartmann commanded a
division of the Naval Reserve in Gainesville, Florida and was promoted to Captain in 1966.
That year he accepted a new position created at the United States Naval War College in
Newport, Rhode Island, where he served for 20 years as Professor of Political Science and was
the senior adviser to nine presidents of the Naval War College. His prolific literary production
led him to write fifteen books, all of them very well known, including his most important ones:
The Relations of Nations and The Conservation of Enemies.
This author as an Alum of the US Naval War College is honored to attempt to revive his
legacy, in this short article, for the prestigious Journal of the Peruvian Society of International
Law, in which I try to revisit his most famous book: The Relations of Nations written in 1957
with six editions and translated into many languages, being used in international business
schools, war schools, and foreign policy schools in many countries. The central theme of this
article is the focus of the curriculum of the US Naval War College which are the international
relations and the politics and strategy in the development of nations.
Keywords: International relations, international law, strategy, policy in organizations, national
potential, tridimensional model.
……
Introducción
Es conocido que las cinco áreas más importantes por medio de las cuales las naciones
interactúan de una manera significativa son: la diplomacia, las leyes internacionales, la
economía internacional, las organizaciones internacionales y el conflicto o la guerra. Teniendo
como eje pivotal el de la economía internacional, ya que todo lo que ocurre en el mundo es
económico. Es conocido por todos la Máxima de Carl Von Clausewitz (1832/1935) que dijo
“La guerra es la continuación de la diplomacia por otros medios”. Se entiende que la
diplomacia es la interacción soft y la guerra es la interacción hard; y como intermediarios se
encuentran las leyes internacionales, la economía internacional y las organizaciones
internacionales, como son las Naciones Unidas, la OEA, entre otras. El concepto de Clausewitz
(1832/1935) era que si la diplomacia falla y todos los otros tres (las leyes internacionales, la
economía internacional y las organizaciones internacionales) fallan, se deriva en una
interacción hard, lo que sería la guerra o algún tipo de conflicto. Hartmann, un estudioso del
tema desde 1949, escribió el libro The Relations of Nations en1957 y presentó una definición
muy interesante “Las relaciones internacionales en su más amplio sentido incluyen todo tipo
de interacción entre las Naciones y todos los movimientos que ocurren de personas, bienes y
servicios, e ideas a través de sus fronteras y como un campo de estudio se enfoca en los
procesos por los cuales los Estados ajustan sus intereses nacionales a los intereses nacionales
de otros Estados”, obviamente que cuando escribió esto las fronteras eran físicas, hoy en día
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tenemos que pensar de que las fronteras están abiertas por el concepto de la globalización y
que tenemos una interacción también tecnológica, ello ampliaría mucho más el concepto de
Hartmann, pero manteniendo la base conceptual como la misma.
La globalización es el resultado de la caída del muro de Berlín en 1989, obviamente el
muro de Berlín dividía al mundo simbólicamente en dos, los que estaban con la Unión Soviética
hacia el este y los que estaban con Estados Unidos hacia el oeste; el mundo vivió durante toda
la etapa de la guerra fría en un mundo bipolar, por un lado controlado por Estados Unidos y
por otro lado con la Unión Soviética; los países se alineaban a uno de los dos, hubieron casos
excepcionales de algunos países que se alinearon con los dos, algo muy inteligente, como por
ejemplo el caso de la India; se vivía en un mundo realmente estático; el Producto Bruto Interno
global era muy bajo, prácticamente desde el año 1000 hasta el año 1989 el PBI global creció
marginalmente, obviamente que eran etapas donde inicialmente no existían las máquinas,
donde no se habían dado las revoluciones industriales, pero a pesar de todo, la producción era
baja y de limitado crecimiento. En el año 1989 al caer el muro de Berlín se genera este
fenómeno llamado globalización donde desaparecen las fronteras y se comienza a interactuar
más agresivamente en el sentido comercial, el sentido financiero, el sentido político entre los
países al desaparecer las fronteras físicas, pudiendo los países negociar con cualquier parte del
mundo si es que tenían las capacidades y entrar al mercado que era el globo aquellos que podían
o salir aquellos que no podían, esa fue la forma como comenzó a manejarse la economía
internacional a partir del año 1989. La tecnología era muy incipiente antes de ese año,
pensemos que los celulares no han existido siempre, pensemos que las computadoras que
existían a comienzos de los años ‘70 eran esos mainframes gigantescos los cuales eran lentos
y de limitada capacidad, para luego comenzar a aparecer las primeras computadoras personales
en los años 1985 y en la década de los años ‘90 crece un poco más y comienza a incrementarse
la capacidad de los teléfonos, la capacidad de las computadoras, la capacidad de las
comunicaciones, hasta el año 2000 donde realmente se da el segundo gran cambio de la
humanidad, gran cambio después del ocurrido en 1454 con la aparición de la imprenta de
Johannes Gutenberg. El 2000 la economía comienza a entrar en un crecimiento exponencial y
el Producto Bruto Interno se multiplica decenas de veces cada pocos años, llegamos a
desarrollar una capacidad industrial realmente enorme y comienzan a aparecer los grandes
polos de desarrollo tecnológico, como el de la India; reaparece un país enorme como China
que despierta del letargo en que vivía; Europa que de alguna manera sigue manteniendo ese
vigor industrial que tuvo desde la época de oro de la Gran Bretaña; y como mencionamos la
interacción de las naciones adquiere un papel mucho más relevante donde el tema de la
economía internacional juega un papel cada vez más importante.
Recordemos que en la humanidad la economía ha sido el eje central de todo, siempre la
economía ha sido la que ha hecho girar a las naciones en favor a sus intereses nacionales, no
existe ninguna interacción, ningún conflicto, ninguna guerra que no haya tenido un trasfondo
económico y lo podemos ver hasta en la gran crisis internacional del año 2008- 2009 y esto se
mantendrá porque está en el medio de estas cinco grandes áreas de la relación entre las naciones
que va desde la diplomacia en un extremo, hasta el conflicto o la guerra en el otro, teniendo
como eje al centro la economía internacional. Estas reflexiones nos llevan a revisitar al maestro
Frederick Hartmann y su Relations of Nations
La Teoría Tridimensional
Hartmann (1957/1983) propuso esa teoría tridimensional basada en tres vértices: 1) los
intereses nacionales, 2) el potencial nacional y 3) los principios cardenales, ese trípode que sin
duda es el que debemos tener en consideración hoy en día cuando se piensa en negocios
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internacionales, en tratados de libre comercio, en alianzas estratégicas, en comercio tanto físico
como electrónico. Es interesante esta propuesta, la cual nos lleva a analizar sobre cada uno de
estos vértices (ver Figura 1).
1.- Los intereses nacionales. Son aquellos intereses supremos de un Estado, por los
cuales éste haría lo posible para proteger o adquirir una relación favorable con otros Estados;
los intereses nacionales no son cuantitativos, no son objetivos nacionales, son los grandes
INTERESES de una nación, los cuales trata de conseguir a todo costo. La Pobreza podría ser
un interés nacional, obviamente que sin indicarlo se podría entender que se trata de la
eliminación o reducción de la misma. Se podría ser específico en el sentido de enunciar la
eliminación de la pobreza; se puede enunciar como Bienestar de la población. Otro interés
nacional puede ser la Seguridad nacional o la Protección de nuestros valores. Son enunciados
macro, los cuales se pueden convertir en Políticas de Estado, para más adelante se puedan
derivar en los objetivos nacionales, los cuales sí son cuantitativos, medibles, y
comparables. Este primer vértice de intereses nacionales no está grabado en piedra, de alguna
manera son la base de la política exterior de los países y lógicamente cuando el entorno cambia
se pueden ajustar a la nueva realidad. El entorno cambia muchas veces radicalmente como en
la crisis financiera del año 2009 o en el presente año por el Covid-19 y seguirá siendo
impredecible y volátil, por eso las naciones deben ser muy cuidadosas al enunciar sus intereses
nacionales, pero hay que anunciarlos sin duda alguna. Un país que no tenga intereses
nacionales, aunque no deben ser muchos, sería un país sin brújula y a la deriva. Se puede hablar
de unos 4, 5 o 6 grandes intereses nacionales, los cuales son los que agrupan las mayores
necesidades o los mayores deseos de un país para conseguirlos, como el interés porque su
población esté bien alimentada, con buena salud, buena educación, buenos ingresos
económicos que lo llevarán a ser un país desarrollado finalmente. Acerca de estos intereses
nacionales Hartmann (1957/1983) indicó que hay dos grandes tipos de intereses nacionales: (a)
los comunes y (b) los opuestos, en relación con los intereses nacionales de otros países. (a) Si
dos países tienen intereses nacionales comunes, podrían llegar fácilmente a alianzas, acuerdos
o convenios para que los dos se favorezcan de una manera muy positiva y ellos hay que
buscarlos; (b) el otro gran interés, como su nombre indica, es el interés opuesto, el cual no
ayuda a hacer ningún tipo de alianza y es mejor mantener esa relación en el limbo, el tratar de
hacer una alianza o un convenio con un país con el cual tenemos un interés opuesto es una
receta al fracaso, porque no se va a poder conseguir y eso se debe tener muy claro.
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Figura 1. Teoría tridimensional de las relaciones entre países. Adaptado del original y tomado
de El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia, F. D’Alessio (2013).
Hartmann (1957/1983) califica los intereses nacionales en cuatro niveles de intensidad
en sus relaciones con otras naciones, sean estos comunes u opuestos: (1) El primer nivel de
intensidad es el de Supervivencia, es un interés que si fuera opuesto pondría en serio peligro
la vida del Estado o si fuera común, el interés los ayudaría sustancialmente a desarrollarse y
crecer; sin lugar a dudas, en ambos casos el interés es de supervivencia. Como ejemplo de
Supervivencia opuesta, es el que tuvieron la Unión Soviética con los Estados Unidos en la
época de la Guerra Fría; el primero, si hubiera disparado misiles intercontinentales podría haber
hecho desaparecer al otro y posiblemente, por la distancia entre ellos, si ambos disparasen al
mismo tiempo, los dos desaparecerían, o sea el interés de supervivencia opuesto es un interés
de vida o muerte. (2) El segundo nivel de los intereses nacionales son los intereses Vitales, son
aquellos, como su nombre indica, afectan la vida de una Nación y la podrían poner en peligro,
favoreciendo o impidiendo su desarrollo. (3) El tercer nivel son los intereses Mayores, que
pueden afectar o favorecer la situación de un país, es decir, actúan en favor o en contra. (4) El
cuarto nivel Periféricos, son molestos y de alguna manera perturban al país en alcanzar sus
intereses. Estos cuatro niveles tienen las dos posiciones, pueden ser comunes u opuestos, en
cada nivel de intensidad tendría que colocarse con qué países puedo tener algún interés opuesto
y con cuál se podrían tener intereses comunes. Los intereses opuestos van a perjudicar el
alcanzar el interés nacional y los comunes, favorecen a alcanzarlos. Un ejemplo real podemos
verlo con la matriz de Intereses Nacionales de los Estados Unidos en la Tabla 1, en el cual se
muestra cómo Estado Unidos mantiene los mismos cuatro intereses nacionales hace mucho
tiempo y en dicha matriz asigna los países con los que tiene intereses comunes con un asterisco
(*) y con los cuales tiene intereses opuestos dos asteriscos (**), ahora lo importante para
Estados Unidos es que esos cuatro intereses nacionales han permanecido y lógicamente con los
años van actualizando los países que la conforman, de acuerdo a las evoluciones del entorno y
sus efectos geo-estratégicos.
Tabla 1
Matriz Interés Nacional de Estados Unidos de América
Basic National Interest
Intensity of International Interest
Survival
(critical)
Vital
(dangerous)
Major
(serious)
Peripheral
(bothersome)
Defense of Homeland
Economic well-being
Favorable World Order
Promotion of Values
*Common
**Opposites
Nota. Adaptado de United States national interests in a changing world, por D. Nuechterlein,
1973.
2.- El potencial nacional. Este vértice debe ser analizado en función a la seguridad del
país y sus patrones del poder. La seguridad nacional se basa en tres posibilidades en función a
cómo los Estados entran en arreglos de seguridad según las estructuras que pueden manejar el
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poder. (1) En primer lugar, la seguridad es una condición relativa de cada país, es más deseada
por los Estados que la paz per se y tiene diferentes connotaciones en función a cada
país; Hartmann (1957/1983) definió la Seguridad como la suma total de los intereses
nacionales vitales, porque los intereses vitales de una nación son aquellos que están dispuestos
a utilizar o no la fuerza. (2) En segundo lugar, cuando las naciones se agrupan hacen acuerdos
o alianzas de formas diferentes, las cuales van desde el unilateralismo, que significa ir solo
contra el mundo y no tener ningún tipo de alianza, hasta las alianzas colectivas que se buscan
para tener un balance del proceso del poder. (3) En tercer lugar, la seguridad colectiva es
agruparse con otros países ya sea regional o globalmente, se puede tener el caso de conseguir
una federación voluntaria mundial, algo así como el papel que juega las Naciones Unidas en
este momento.
Estos patrones de la seguridad y del poder se basan en el Potencial con que cuenta cada
país, este potencial se mide en función a siete grandes potenciales factores que poseen como
son: (a) demográfico, (b) geográfico, (c) económico, (d) tecnológico-científico, (e) histórico-
psicológico-sociológico, (f) organizacional-administrativo, y (g) militar. Analizando cada uno
de estos factores se pueden obtener las fortalezas y debilidades del país, lo que hace visualizar
qué potencial tiene; recordemos que el potencial es algo estático, es algo que se tiene, pero
todavía no se ha puesto en marcha, es como si se hiciera una equivalencia entre la energía
potencial que tienen los cuerpos en función a su posición y lugar en el planeta, con relación a
lo cinético que sería el que tienen con relación a sus movimientos, entonces se debe actuar
sobre el potencial para en base a ello desarrollar favorablemente las ventajas competitivas del
país. Pongamos como ejemplo nuevamente a los Estados Unidos de Norteamérica, la gran
ventaja competitiva que tiene es el factor militar, porque todas las industrias que desarrollan su
poder bélico se producen en el mismo país, no tienen que importar nada a nadie, eso crea
industrias colaterales, genera empleo, le produce riqueza al país y realmente, para Estados
Unidos tener un poder bélico es incrementar su Producto Bruto Interno monumentalmente; en
cambio, para los países en vía de desarrollo esto no es así, lo militar es un gasto, porque hay
que importar casi todo el material que se usa y eso resulta en mermas presupuestales, la
capacidad de usar el presupuesto un país debe ser mayormente para funciones sociales u otras
que tienen un mayor rédito. En ese sentido lo militar para un país es una debilidad y para el
otro, es una fortaleza, y así es como podemos analizar cada uno de los siete factores.
3.- Los principios cardinales. Este es un concepto sumamente interesante que plantea
Hartmann (1957/1983), porque menciona que los Estados cuando interactúan entre sí tienen
cuatro formas de hacerlo: (1) el primer principio es la Influencia de terceras partes, ya que
indica que ninguna interacción entre dos partes es puramente bilateral y siempre habrán
influencias de terceras o cuartas partes, pensar que algo puede ser bilateral es realmente una
ingenuidad, en el caso de Malvinas, los argentinos creyeron que era algo entre ellos y los
británicos, ya que si hubiera sido así de repente hubieran ganado, pero otros observaban y
apoyaron abiertamente a los británicos inclinando a su favor el resultado del conflicto; (2) como
segundo principio tenemos los Lazos pasados y presentes, lo que significa que el pasado va a
proyectarse al presente, no se puede borrar ni puede desaparecer, es otra ingenuidad pensar que
el pasado ya desapareció; (3) como tercer principio está el Contrabalance de intereses, es claro
que para hacer un acuerdo o una alianza se debe tener un interés común, es otra ingenuidad el
pensar hacer una alianza con quien se tiene un interés opuesto; por último, (4) está la
Conservación de los enemigos, que es algo muy interesante e importante y que generó un libro
completo escrito por Hartmann (1957/1983), lo que indica es que no hay que ganar ni perder
enemigos, hay que conservarlos y mantenerlos, eso es interesante porque lógicamente el tener
enemigos genera estar en alerta, estar trabajando y no descuidarse, son casos muy raros en el
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mundo donde algún Estado no ha tenido nunca enemigos y este principio cardinal no contaría,
casos excepcionales de países como Suiza y Costa Rica. Ahora, sí hubo casos de ganar o perder
enemigos, los cuales tuvieron resultados funestos para los que lo hicieron.
Reflexiones
La contribución de Hartmann en la Relación de las Naciones es sumamente importante,
los países deberían intentar seguir el formato de su Teoría Tridimensional escribiendo cada uno
de sus vértices para tener muy clara la necesaria política exterior del país y las políticas de
Estado que desarrollarán para alcanzar el bienestar y seguridad de sus poblaciones. El primer
paso sería enunciar los intereses nacionales, que como se dijo no deben ser muchos, sólo 4, 5
o 6, no más y deben ser enunciados en forma precisa, como se vio en la matriz presentada en
la Tabla 1 correspondiente a los Estados Unidos, se menciona cuatro intereses nacionales:
Bienestar de su población (Economic well-being), Defensa del territorio (Defense of
homeland), Orden favorable mundial (Favorable world order) y Promoción de valores
occidentales (Promotion of values), se borró la palabra occidentales, pero lo que ellos querían
decir era que serían los que iban a dirigir la preservación de estos valores en el mundo. Se debe
establecer la Matriz de Intereses Nacionales, en la cual se tienen los intereses nacionales por
un lado y por el otro, los cuatro niveles de intensidad de los intereses que son Supervivencia,
Vital, Mayor y Periférico; dentro de la matriz se colocan aquellos países con los cuales se tiene
un interés común y con los que se tiene un interés opuesto en cada uno de los casilleros, los
cuatro niveles de intensidad versus los intereses nacionales, en el caso de la matriz de Estados
Unidos serían 16 casilleros, donde se pondrían a los países con un asterisco (*) con aquellos
países con los cuales se tiene un interés común y con dos asteriscos (**) con aquellos que se
tiene un interés opuesto. Co eso se comienza una Política Exterior muy elaborada, tratando de
afianzar lazos con aquellos países que se tenga un interés común y tratando de neutralizar, o
dejar en el limbo, con los cuales se tenga un interés opuesto. El segundo paso es evaluar el
Potencial Nacional, como bien se dijo, el potencial es aquello que un país puede hacer, no
significa que eso ya lo tiene, sino es el potencial nacional que debe convertirlo en ventajas
competitivas; basadas en los siete grandes factores que constituyen el Potencial Nacional:
demográfico, geográfico, económico, tecnológico-científico, histórico-psicológico-
sociológico, organizacional-administrativo, y militar; para convertir sus ventajas comparativas
en ventajas competitivas, con las cuales se podrá salir a los mercados internacionales y mejorar
la balanza de pagos, satisfacer la demanda interna, y hacer crecer sostenidamente el Producto
Bruto Interno, que si bien es una medida bastante relativa, le da una idea a los otros países de
cómo está nuestro país en relación a ellos, ajustado esa medida a una Paridad de compra
ajustada (Purchasing Power Parity). El tercer paso, los Principios Cardinales, que es lo más
interesante, lo más analítico, y lo más estratégico de cómo manejar estas interacciones con los
países y es el punto capital de la Teoría Tridimensional de la Naciones de Hartmann, con
quiénes puedo desarrollar acuerdos o no, basado también en el pensamiento de que en todo
acuerdo van a existir influencias de terceras partes que podrían bloquearla, contaminarla o
impedirla, o aquellos que podrían favorecerla, ayudarla a ser una alianza, mejorarla, como el
caso de la Alianza del Pacífico, que considero está siendo poco usada, a pesar de ser de lo más
importante que ha hecho el Perú en términos de relaciones internacionales, se ha dicho que
manejar bien la Alianza del Pacífico pondría a los cuatro países miembros (Perú, Chile,
Colombia y México) convertirlos en el octavo lugar de las economías mundiales,
desafortunadamente el Perú no es miembro la OCDE como sí ya lo son los otros tres países, y
eso realmente marca una diferencia que debe ser superada rápidamente; en referencia a los
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lazos pasados y presentes no se debe pensar que el pasado se borró para siempre o que ya no
existe, no, ahí está latente, y se proyecta al presente y el futuro; el contrabalance de intereses,
a no intentar hacer una alianza con quien se tenga intereses opuestos, eso sería una ingenuidad
y se perdería tiempo, dinero y esfuerzo; por último, la conservación del enemigo, aunque parece
una paradoja o una sin razón, porque muchos dirían que lo mejor es no tener enemigos, sería
lo ideal y viviríamos en un mundo de paz eterna, pero la realidad es que los enemigos siempre
están presentes, lo que para las empresas se llaman competidores, para en la política exterior
se llaman enemigos, recordar la máxima de Carl von Clausewitz “la guerra es la continuación
de la diplomacia por otros medios”. Creo que si se dan estos pasos muy bien estudiados, el
Perú tendría un esquema con el cual podría manejar muchas cosas hacia el exterior y hacia el
interior, reflexionemos sobre estos aspectos con los que se podría mejorar muchísimo.
……
Referencias
Clausewitz, K. Von (1832/1935). Vom Kriege [On war]. Leipzig, Alemania: Insel Verlag.
D’Alessio, F. (2013). El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia. México: Pearson.
Hartmann, F. H. (1957/1983). The relations of nations. Nueva York: Macmillan.
Nuechterlein, D. (1973). United States national interests in a changing world. Lexington, KY:
University Press of Kentucky.
